A napi információk között kaptam egy szakmai anyagot, amely szerint az Európai Uniós, magyar-EU-s források már Szolnokon is elérhetőek egy szakmai csoport támogatásával.

Erről kérdeztem Czeglédi Sándor urat, az EU Forráspont néven megalakított, Európai Uniós forrásokat megyénkbe csoportosító szakmai team egyik vezetőjét.

MCOnet: Mi volt a cél az EU Forráspont team megalapításával ?

Cz.S.: Szolnok és térsége régióra nagyon ráfér a pénz. A térség gazdasági teljesítményén, infrastruktúráján van mit javítani. Az EU küszöbén olyan pillanatokat élhetünk át, amihez fogható még nem volt. Tudniillik az Európai Unió kiemelten támogatja a viszonylagosan elmaradott régiókat, az Észak-Alföld ilyen terület. Ezt ki kell használni, ezzel nem élni bűn... Az uniós források megszerzése sok minden más mellett rengeteg munkával jár. Úgy éreztük, hogy ebben részt kell vállalnunk. Reméljük, megtaláljuk benne az örömünket és másoknak is örömet tudunk szerezni azzal, ha hozzásegítjük az életben maradáshoz, vagy egyenesen a tartós fejlődéshez.

MCOnet: Sokszor elhangzik ma a szinergia fogalom. Mit jelent ez a kifejezés, Önök is alkalmazzák munkájukban ?

Cz.S.: Arról van szó, hogy három működő cég - Debita '96 Bt., Erka 2002 Bt., Expo Stúdió '97 Kft. - tevékenységének megtartása mellett válaszul az uniós kihívásokra összefogott, hogy az említett forrásbevonásban szakmai képességének, tudásának összevonásával részt vállaljon. Így jött létre a szinergia, ami azt jelenti, hogy az egyes cégek képességei időben nagyjából hasonló feladatok elvégzésére nem egyszerűen összeadódnak, hanem hatóerejükben, eredményességükben felerősítik egymást. A mi esetünkben szerencsés módon a szakmai tevékenységek olyan halmaza rendeződött össze, amelyek komplementer módon le is fedik azt a szakmai igényt, amelyet egy - egy EU forrás igénybevételével megvalósított projekt igényel. Ezen túlmenően olyan egyéb, szakmai kapcsolatokkal, támogatással, "memóriákkal" is rendelkezünk, amelyek „aktuális lehívása” biztosítja a kifogástalan, legmagasabb minőségű pályázati projekt elvégzését.

MCOnet: Egy céget fel kell készíteni ma egy pályázatra vagy elég egy hatástanulmány egy pályázat megírásához ?

Cz.S.: Valóban...A pályázatírás - bár ezt a kifejezést önmagában használva nem is igen szeretjük - csak egy része, nem is a legnehezebb része a projektmenedzsmentnek A munka a projektgenerálással kezdődik...Az a tapasztalatunk, hogy a cégekkel közösen gondolkodva teljesen új megoldások születnek a fejlesztésekre, azok kidolgozására vonatkozóan. Olyan új megoldások, amelyek az indulás pillanatában eredetileg nem is léteztek... Szóval itt van a szinergia és a team munka…

MCOnet: Mit lehet mondani: ma az átlag vállalkozás felkészült arra, hogy egy EU normás pályázaton indulhasson ? Vannak kivitelezhető és támogatható ötletek ?

Cz.S.: Azt lehet mondani, induló ötlet van elég. A kérdés az, hogy ezeket hogyan lehet olyanná formálni,- a pályázati kiírásokhoz illeszteni - , hogy nyertes pályázatok legyenek. Egy pályázatot minden vállalkozó képes elkészíteni. De a kérdések (az ördög) a részletekben, az egész pályázat kidolgozottságában bújnak meg,... vagyis milyen lesz a pályázat minősége. Szóval ez is egy szakma, amit legtömörebben kifejezve projektmenedzsmentnek lehet nevezni...

MCOnet: Egyre többet hangzik el ez a kicsit bűvös szó, hogy "projekt szemlélet".
A vállalkozások készek akár az egymás közötti együttműködésre is egy nagyobb közös cél érdekében ? Megmaradhatunk - Az én célom, az én utam, nem fogok össze senkivel - "jó magyaros szemléletünk" mellett ?

Cz.S.: Nem feltétlenül ... Egy pályázattal indulni tulajdonképpen egy projektciklus végig vitelét jelenti. Egy pályázaton nyerni még nem jelenti azt, hogy győztünk... A neheze még hátra van. Úgy kell a projektet megvalósítani, hogy az kifogástalanul megfeleljen a tervezettnek mind tárgyában mind ütemezésében és még jó néhány szempontnak megfelelően, amit az EU előír. Szigorú és valóságos ellenőrzésre kell számítani az EU részéről...Ha a projekt végrehajtásában szabálytalanságot találnak az elnyert támogatást teljes mértékben vissza kell fizetni. Ezért van jelentősége a precíz, átgondolt tervezésnek.

Az összefogással kapcsolatosan jómagam is kíváncsi vagyok, vajon sikerül-e átlépni saját árnyékunkat. Az osztrák klaszterek példája azt mutatta, hogy előbb el kell jutni a megsemmisülés pillanatához, hogy képesek legyünk összefogni azzal, aki eddig a gyűlölt konkurenciát testesítette meg. Talán ha sikerül még időben átéreztetni a már megtörtént valóság hideg leheletét...sikerülhet az összefogás. Személyes tapasztalatom szerint lehetséges áttörni a bizalmatlanság korlátját, ha ehhez elég nagy és meggyőző átütő erővel, vagy valami hasonló erejű dologgal rendelkezünk.

MCOnet: Milyen szakmai területeket fognak át a teamben résztvevő tanácsadók ? Van szakosodás ?

Cz.S.: Természetesen már alapállásban van szakosodás. Az ipari,- mezőgazdasági,- közgazdasági,- jogi szakterületek komoly, vezetői gyakorlatot is beleértve adottak. Cégcsoportunk - a benne résztvevő tagok évtizedes tapasztalatának, szakmai tudásának, kapcsolatainak köszönhetően - olyan kiépített kapcsolatrendszerrel, szakemberbázissal rendelkezik, amely lehetővé teszi a mindenkori aktuális tudásigény - mintegy memóriából történő- előhívását.

MCOnet: Rendszeres felkészítőket, esetleg szakmai kerekasztal beszélgetéseket terveznek az ismeretanyag átadásra, az együttműködés előkészítésére?

Cz.S.: Igen, ezt a munkát már elkezdtük és őszintén szólva - a meghívottak közvetlen véleménye alapján - minket is meglepett a nagymértékű pozitív fogadtatás.10-15 fő meghívott kis és középvállalkozóval "kerekasztal beszélgetés" formában járjuk körül az uniós források megszerzésének témáját. Egyik kulcs szempontunk a meghívottakkal megvalósuló, szinte tárgyalásszerű párbeszéd, melynek során az ún. projektgenerálás egyes elemei is már előhívódnak. Minden alkalommal társunk egy kereskedelmi bank vezetője is, mert véleményünk szerint az egyik legkritikusabb kérdés a projektek finanszírozása, mivel az unió az elnyert pályázatokra a megvalósítás után fizet.

MCOnet: Hogyan lehet Önökkel felvenni a kapcsolatot Szolnokon ?

Cz.S.: Központi irodánk EU FORRÁS PONT névvel Szolnokon, a Baross u. 6. II. em. 4-es szobában található.
Elérhetőségek:
Tel: 56/ 376 010
Fax: 56/ 526 037
Mobil: 30/ 579 5771
Email: euforraspont@axelero.hu

Ezen túlmenően természetesen cégcsoportunk bármely tagján keresztül is bármikor elérhetőek vagyunk .Ezúton is minden érdeklődőt szeretettel várunk.

(MCOnet - Királyházi Andor)